趣享乐自助花式棉花糖售货机全自动,偃师新款趣享乐花式全自动棉花糖机售卖机厂家
目前市场上棉花糖制作与售卖均是采用人工操作,人工制作棉花糖效率慢,强度高。人工兼顾接单、收款与制作棉花糖容易造成混乱,经常需要客人长时间等待,客人购买体验性差,而且制作出来的棉花糖又因为人工操作导致质量参差不齐。由于市面上有大量的棉花糖全部都是传统的人工操作模式,新鲜感不足并不能吸引现代人群的眼球,而且人工收款的方式亦不符合现代人的消费付款潮流,不能满足厂家的生产和用户的使用需求。因此,有必要进一步改进。重要是食品安全没有保障,长久露天工作,制作人个人卫生习惯、是否有健康证和食品经营许可证等都是目前存在的重大问题,所以小浪花棉花糖机横空出世。
在信息高速发展和互联网经济的冲击下,投资者摸不准市场行情,即使发现好的传统项目,因需要投入的人力和资金比重比较大而止步。现在由武汉小浪花全自动棉花糖机结合当下实际情况起来,分析一下市场投资要害。
1、渠道高维,价格没有竞争力:做传统生意和电商在竞争上的大硬伤就是价格,电商就比我们价格低,这是因为传统商业是五维的,从企业、到总代理、到分区代理、到分销商、到终端网点,当中每一层是不是都要赚钱,而电商直接和企业对接,当然价格比我们更低,所以价格问题解决不了,传统生意肯定不好做,在互联网的冲击下,很多企业都开始在变革,打通线上线下。
2、关系很弱,门店对客户缺乏黏性:麦当劳和星巴克为什么要做“第二杯半价”的优惠?因为开发一个新客户的成本将远远对老客户的二次开发,即便5折销售,商家一样能赚。而传统门店的生意大多都是一锤子买卖,毫无黏性可言。传统企业一个很好的诠释就是火车站旁边的饭店,火车站旁边的饭店一般门面不大,但是大多有宰客的习惯,中国有13亿人,一人宰一次就足够了,这就是传统线下门店的问题。
3、产品有限,限制门店的销售半径:传统门店的东西太少,没办法完全满足消费者全部需求,而之所以KA卖场,国美苏宁等家电卖场能成为消费中心,也和其产品有关。
4、成本更高,客流减少租金反而增加:在电商行业的快速发展下,线下店的客流在大幅降低,不论是商场、商圈都面临着同样的情况,庞大的购物广场体系造就了中国首富王健林,却苦了很多生意人。在一些县级市,都有好几个万达广场,有时候商家比消费者数量还多。
5、效率低下,资金/人员/管理效率拖后腿:传统生意中,生意人为了确保自己店内的安全库存,降低了资金的使用效率;店内的店员在生意冷清时无所事事,白拿工资,降低了人力资源使用的效率;在管理上,很多生意人都没有使用IT化的系统,还是很粗放的管理模式,降低了运营的效率。
就投资的灵动性来说,传统生意很多东西难以,逐步走向智能化、无人化的产业。
全自动棉花糖机器人操作简便,共有18种样式可供选择,只需要简单控制触摸屏即可运作,大大增加消费者参与度;除此之外,与传统棉花糖工艺制作出的成品相比,使用全自动棉花糖机制作的棉花糖比较厚实紧密,保存时间更久,也解决了棉花糖接触空气后容易化的短板。