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ISO9001质量管理体系认证 |
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ISO9001:2008标准是根据世界上170个国家大约100万个通过 ISO9001认证的组织的8年实践，更清晰、明确地表达 ISO9001:2000的要求，并增强与ISO14001:2004的兼容性。
按照ISO9001:2008新标准的要求，凡是推行ISO9001:2008新标准的组织每年至少需进行一次 内部质量审核，所以，凡是推行ISO9001:2008的组织，通常都需要培养一批内审员。内审员可以由各部门人员兼职担任，因此内审员在一个组织内对质量体系的正常运行和改进起着重要的作用。
根据认可要求，申请的认证范围所对应的产品，在现场审核时能够在正常生产。从企业角度出发，就可以初步限定认证范围。这样即符合要求，又降低了认证风险（认证风险是企业与认证机构双方共同承担的，如任何一方受到认证相关监管部门的查处，均会对双方造成影响）。
认证的程序是什么？
认证的程序分为两个阶段
认证咨询阶段：由本公司咨询老师到企业进行文件编制、整理、指导、培训
认证审核阶段：由认证机构派出的审核员，到企业现场审核
实施ISO9001的好处有哪些？
ISO9000为企业提供了一种具有科学性的质量管理方法和手段，可用以提高内部管理水平。
使企业内部各类人员的职责明确，避免推诿扯皮，减少领导的麻烦。
文件化的管理体系使全部质量工作有可知性、可见性和可查性，通过培训使员工更理解质量的重要性及对其工作的要求。
可以降低企业的各种管理成本和损失成本，提益。
可以使产品质量得到根本的。
为客户和潜在的客户提供信心。
提高企业的形象，增加了竞争的实力。
满足市场准入的要求。
需要准备的资料
1.公司资质（含营业执照和其他资质）
2.公司简介；
3.公司组织架构及各部门领导名字（如有则提供）
4.公司生产工艺流程；
5.公司设备清单、计量设备清单、特种设备清单
6.如有架构，请提供各部门主要工作职责
7.公司现有制度（包含但不于厂纪厂规、员工手册、检验制度、作业指导书等）
————— 认证资质 —————
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