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面向地区 |
周边的竞争环境同样不容忽视。在选址时，需要对周边已有的类似养生产品店、乳制品店等进行详细考察。若某一区域内同类型店铺过于密集，竞争压力必然会增大，这可能会对店铺的客流量和销售额产生不利影响。当然，也并非完全要避开竞争，适度的竞争有时反而能形成商业氛围，吸引更多消费者前来选购。关键是要分析自身产品的优势和特色，在竞争中脱颖而出。比如，若能提供更的产品、更贴心的服务，或是特的销售模式，即使在有竞争的区域也能立足。
店铺的租金成本是运营成本的重要组成部分，对选址决策起着重要作用。租金过高，会给店铺带来沉重的经济负担，压缩利润空间；租金过低的地方，又可能存在地理位置偏远、人流量不足等问题。所以，在选址时要综合权衡租金与店铺位置的性价比。可以通过对不同区域租金水平的调研，结合预估的销售额，计算出租金在成本中的合理占比，以此来筛选合适的店铺。
目标客户的定位与选址紧密相关。驼奶作为一种相对且具有特定功效的养生产品，其主要消费群体集中在有经济实力的中老年人、注重养生的人士以及有特殊营养需求的人群。因此，专卖店应尽量靠近这些目标客户群体聚集的地方。例如，社区附近有较多的中老年人活动中心、健身房、养生馆等场所，或是周边有较多高收入住宅区，居民具备较高的消费能力且对健康养生较为关注，这些地方就能触达目标客户。
巴特乳业集团是一家集养殖、研发、生产、销售、服务为一体的乳制品综合企业，以驼乳粉为核心，聚焦特色乳制品开发与创新。目前公司拥有纯骆驼乳粉、儿童配方驼乳粉、成人配方驼乳粉等多个驼乳粉系列，同时还拥有驼奶饼干、驼奶乳酪、驼奶钙片、驼奶皂等驼乳相关衍生产品。
驼乳市场初期，巴特乳业敏锐察觉到驼乳作为特种乳的产品价值，推出了益生菌配方驼乳粉，瞬间引爆特色乳品市场，成功打开了驼乳行业的大门。经过多年发展，巴特乳业已成为驼乳行业品牌，销售网络遍布全国239座城市，门店及专柜数量超1000家。
巴特乳业深知产品是品牌立足之本，为满足不同消费者对驼乳粉的多样化需求，巴特乳业相继与多所高校和科研机构进行深度合作。2020年与西北农林科技大学共同成立依巴特驼乳制品研发中心，2022年与新疆石河子大学、新疆农垦科学院农产品加工研究所、畜牧兽医研究所建立深度合作关系，共同探索驼乳潜在营养价值，以及在药品、护肤品、功能性食品等大健康领域的延展应用。
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