服务项目 |
股权激励咨询,股权结构,股权设计,股权设计方案 |
面向地区 |
主持人 |
其它 |
杭州博思企业管理咨询公司浙江省从事股权激励、股权方案设计、股权激励咨询的咨询服务机构,十余年股权激励落地咨询经验,已为300余家企业提供股权激励、股权方案设计、股权激励咨询服务宁波市股权方案哪家经验丰富--博思咨询BoThink
|产业人才争夺的要求产业竞争日趋激烈，致命的已经不是价格战乃至并购威胁，对核心人才的直接争夺已经成为当今中国企业无法回避的战略性命题。无论我们是否愿意，随着大批企业的上市溢价，无论是经营管理还是核心研发或是技术人才都随之身价暴增，"人力资本的市值时代"已经到来，"核心人才将越来越贵"已成为不争事实。?如何借助股权激励打造企业长效激励机制，一举奠定企业在产业人才争夺上的外部竞争性优势？这将在长期意义上，成为决定企业竞争后劲乃至事业成败的关键 现实中，人们常常将期股与期权混淆，其实两者是有很大区别的，，期股是当期（签约时或在任期初始）的购买行为，股票权益在未来兑现；期权则是将来的购买行为，购买之时也是权益兑现之时。第二，期股既可以出资购买，也可通过奖励、赠予等方式获得；期权在行权时则要出资购买方可得到。第三，经营者在被授予期股后，个人已支付了一定数量的资金，该股票在到期前是不能转让和变现的，因此期股既有激励作用，也有约束作用；而经营者在被授予期权后只是获得一种权利，并未有任何资金支付，如果行权时股价下跌，经营者只须放弃行权即可，个人利益并未受损，因此期权只是重在激励，缺乏约束作用。
杭州博思企业管理咨询公司专注于公司股权激励方案研究、个性化股权激励培训,提供公司股权激励、股权激励咨询、股权方案设计服务。实操的股权激励方案班和股权激励课程助力企业腾飞
杭州博思咨询提供如下服务1、行业激励水平的外部比对：系统梳理企业所处行业的总体激励水平，选择行业内的进行激励水平的 外部比对，判断企业在行业中的总体激励水平，为股权激励的总量提供依据。12、 企业激励结构的内部评估：对企业高层、中层、基层，短期、中期、长期激励结构的合理匹配问题进行科学 评估，就企业激励结构的匹配性给出意见。23、股权激励实施可行性分析：对企业战略、公司治理、人力资源、企业文化以及与企业股权激励相关的行业动态、 法律法规、资本市场动态、实施案例等内外部情况进行系统梳理，就企业股权激励实施的可行性给出判断。4、股权激励的理念导入：通过对核心人员的访谈、培训、宣贯、问卷调查等，沟通核心人员的预期，帮助其完善股 权激励系统知识体系，建立基于战略实现的股权激励理念，进而确立股权激励的目标、价值导向、原则、重心等5、 岗位价值评估：在尽职调查的基础上，根据企业战略发展以及核心高管团队打造的要求，进行具有战略意义的、 科学系统的岗位价值评估，确定岗位在组织中的相对价值，并据此建立岗位价值序列。6、业绩考核指标设计：结合行业特点以及企业所处发展阶段，为企业设计基于产业竞争和战略实现的多维度综合 业绩考核指标体系，为企业的战略目标实现服务。7、股权激励方案设计：综合企业内外部的调研成果，在激励目的、激励模式、激励对象、激励额度、股权定价、 时间安排、考核指标体系等方面提出系统解决思路及方案，完成基于企业发展战略的股权激励方案设计，形成 文本并在企业核心人员内部进行讲解、宣贯及问题解答。8、财务测算：对股权激励方案进行财务测算，预估股权激励的激励效果，与管理层沟通并修正关键数据，终形成 正式方案。9、跟踪辅导(协助报批)：对股权激励方案实施过程中的相关问题提供跟踪辅导，包括协助企业完成在报批过程中 与监管部门的预沟通，终保障方案的顺利实施。
杭叉团体2018年，估计杭叉团体叉车销量超12.5万台，同比增加20%摆布，个中二三类车销量增加70%，四五类内燃车销量同比增加10%。全年叉车全部销量与安徽协力接近。2018年，杭叉团体出口销量同比增加30%，发卖主要地区包罗欧盟，西北亚和南美市场，个中欧盟占比超50%，在海外的市占率进一步晋升，在18后，将继续拓展北美市场。
