香港CMMI5级评估,CMMI培训周期

这个时间就需要比较长的时间。因为CMMI模型想对来说是比较复杂的，企业要达到CMMI的真正意义上实施建立模型绝非易事，需要企业领导的支持、配合去建立CMMI模型。然后还需投入大量的时间、精力与资金。在所有的条件都满足的情况下。CMMI3级需要8-12个月，CMMI4-CMM5需要12个月以上。

所有资料、人员、记录都满足CMMI对象等级的要求时候。联系到评估师，在CMMI官网上注册（需提前两个月）。然后评估师根据评估师的时间约定好相应的时间，进行评估5-7日的评估。这里的时间约2-3个月。

CMMI工作组对企业现有的开发过程与CMMI模型中的过程进行诊断和差距分析。提出问题加以改进，按照CMMI的模型对软件开发流程进行改进。这个阶段也可以理解成企业内审。通俗意思就是发现问题，改正问题。

CMMI模型的建立

根据CMMI差距分析。建立CMMI的模型。当然这个阶段是很难的。通常这个阶段也是需要请CMMI辅导。能更快速有效的建立起我们CMMI模型软件开发的过程改进。

提出评估申请：向CMMI研究院官网提交企业基本信息，一份是申请表（企业组织名称、地址、联系人等相关的信息），另外一份是项目表，之前的文章有给大家介绍CMMI认证的条件，CMMI3认证与CMMI5认证的项目数量与要求各有不同。项目表（含企业简介，组织框架、参与人员、及项目介绍），完成交付CMMI研究院申请。CMMI评估申请需要提前两个月。

整理资料：这里有两个文件，一个是管理文件、一份是技术文件。管理文件是企业在CMMI实施过程中建议的一些管理方案。如：授权、管理、作业要求等。技术文件是指项目与工作记录，CMMI实施过程中有很多记录软件开发的过程，记录好作为评估证据。提供相对应的CMMI项目文件就可以（与申请的项目保持一致）。

对企业资料的阅读和人员的访谈这两个方面进行综合评定。人员访谈这方面其实都还好，只要是做过CMMI的实践，几乎都没有问题。资料方面，小编参与过CMMI的评估，企业中各样的问题都见过，大部分是做的不，有缺失的部分。这里可以请CMMI先给企业做预评估。让协助企业把资料完善。

评估阶段根据CMMI认证申请的等级高低，时间也不一样。评估完成后评估师召集企业开会宣布评估结果
CMMI认证的好处

1、CMMI评估可以提高企业自身的管理能力；

CMMI模型中管理过程要求多，对获证企业来说自身管理水平的提高是必要的。

2、规范软件开发过程及其管理；

CMMI的核心是对企业内部的开发过程的规划设计，让企业的开发过程规范化

3、帮助企业进行内部的过程改进；

CMMI过程改进持续性，其中的管理方式企业是不断自我改进的过程。

4、增加企业的国际竞争力；

CMMI认证是国际上认同的，而且只有一家机构证明，性强。

5、可以降低软件开发风险；

CMMI认证规定对风险评估的方法，让企业能更规范的控制风险。

6、提升员工职业素养；

规范化的作业和思维方式。

7、招投标加分，获取补贴等等。

国内企业招标CMMI等级都有加分，通常是2-5分。让企业在市场上更有竞争力。
目前IT市场竞争日益激烈，IT行业企业蓬勃发展，然而客户对IT服务的要求也越来越高，云计算、大数据、人工智能等。对于之前传统型的IT服务商是一次不小的冲击，同时也迫使传统IT服务的管理进行转型。传统IT服务的管理模式几乎都是反应式的管理模式，在目前市场已经不适应。转变IT服务模式已迫在眉睫。以客户为中心，提高服务质量，达到客户满意，成为了当下IT服务的核心。